Mentoring a dirección de fábrica y mandos intermedios
Director industrial o de operaciones, director de planta, director de producción, supervisores y encargados... Acompaño a aquellos perfiles con responsabilidad sobre el sistema productivo, con el fin ayudarles a desarrollar sus funciones con el máximo rendimiento. Estando a su lado, y de forma conjunta, analizamos y diagnosticamos la situación, diseñamos un plan de acción y lo implantamos, o bien evalúo y corrijo su actuación ante las situaciones a las que se enfrenta en su día a día, o simplemente resuelvo sus dudas y consultas.
Con el mentoring consigo alinear la dirección de fábrica o de una área con la estrategia empresarial, o ayudar a desempeñar su nuevo puesto de trabajo a personas recién promocionadas o incorporadas, o futuros responsables.